PSYPEREHOD
Андрей Переходченко

Андрей Переходченко — психолог и коуч
верну чувство контроля, если грозит кризис

Андрей Переходченко — психолог и коуч
верну чувство контроля, если грозит кризис

Корпоративный кризис: проблемы

Конкуренты стали успешнее, ваши идеи реализовал кто-то другой
Приходится платить сотрудникам за время, а не за результат
Нет интереса и мотивации развивать бизнес и нет удовлетворенности
Компания не растет нужным для собственника темпом
Бизнес зарабатывает, собственник не зарабатывает
Нет настоящей команды, только разрозненные конфликтующие группы сотрудников

Антикризисный переход для вашего бизнеса: определим

Какие искажения понятий защищают кого угодно, только не собственника?
Что мешает вам уволить того, кого давно пора уволить?
Какие традиции и убеждения вредят прибыли?
Какие ограничения мешают работать только с единомышленниками сотрудниками и партнерами?
Какие страхи тормозят развитие вашей компании?

Антикризисный переход для вашего бизнеса: определим

Корпоративный кризис: решения

Появились новые идеи и конкурентные преимущества: продукты, скорость и сервис
Вы платите сотрудникам не за время, а за результат, который нужен компании
Процессы настроены так, что компания генерирует нужный результат, дает вам драйв и энергию
Структурный упорядоченный бизнес, где каждый знает, кто за что отвечает
Инвестиции начинают возвращаться. Вы зарабатываете больше и больше
Ваша команда - единый организм, объединенный одной целью. Каждый замотивирован на общий результат

Причины обратиться ко мне

Сам являюсь собственником и руководителем бизнеса

Пережил кризисы 2008, 2014 и 2020 года

Ориентирован на решения и дающий гарантии
Автор образовательных тренингов и обучающих программ на темы:

Эффективное целеполагание;
Антикризисное планирование;
Системное и решение-центрированное мышление для жизни, карьеры и бизнеса.
Магистр психологии
Практикующий психолог-консультант
Член АКПТ (ассоциации когнитивной психотерапии)
Бизнес-тренер ICBT
Корпоративный коуч
Тренер soft-skills

Как я работаю и почему КПТ

Оптимизируем бизнес-процессы компании эмоционально и функционально
Использую новый метод, сочетающий эффективность коучинга и КПТ
Подход, ориентированный на центрированное решение, а не на проблему
Заполните форму и получите подарок — запись первой консультации, на которой я рассказываю, как работает теория КПТ на бизнесе
КПТ — когнитивно-поведенческая
терапия - самый быстрый и единственный научно-обоснованный метод для достижения желаемого результата.

Через работу с мыслями, действиями и убеждениями, которые на них влияют

Прайс на бизнес-коучинг

Фокусирование руководителя на первостепенных задачах и определение приоритетов

Личная консультация руководителя

10 000 ₽ (1 час)
Понимание сотрудником своей зоны ответственности и языка задач руководителя

Личная консультация сотрудника

5 000 ₽ (1 час)
Понимание своей зоны ответственности каждым участником команды

Структурный упорядоченный бизнес, где каждый знает, кто за что отвечает и за что получает деньги

Стратегическая сессия для команды управления

15 000 ₽ (1 час)
Ваша команда — единый организм, объединенный одной целью.

Каждый замотивирован на общий результат, команда приобретает навыки повышения эффективности в ключевых задачах для себя и для компании

Тренинг для команды

100 000 ₽ (8 часов)
Вы четко понимаете, с чем, с кем и как работать для увеличения эффективности и прибыли компании

Диагностика

от 10 000 ₽ до 100 000₽
Процессы настроены так, что компания генерирует нужный результат, дает вам драйв, энергию и прибыль

Экспресс-коучинг команд/отделов/рабочих групп

30 000 ₽ ( 4 часа)
Один шаг - свяжитесь со мной удобным способом

СЕЙЧАС — лучшее время настроить ваш бизнес на нужный вам результат!