А что по факту?

Какие ошибки мышления сотрудников и команды приводят к проблемному поведению и решениям?
Какие неочевидные возможности это скрывает?
Как фокусироваться на решениях, а не на проблеме и не на их причинах?
К какому результату мы идем, а какой в итоге получается?
Линейное мышление, поиск прямых причинно-следственных связей, абстрактный фокус, иллюзия ясности и мнимая компетентность заводят нас в недра проблемы, отвлекая от решения и забирая энергию и драгоценное время, которые в итоге исчисляются потерей денег.

Предлагаю вместе заглянуть за кулисы очевидного и взять во внимание то, что мы зачем-то игнорируем!

А игнорируем потому, что придется признать:
⁃ что где-то мы некомпетентентны,
⁃ где-то слабы и беспомощны,
⁃ в чем-то хуже конкурентов,
⁃ почему-то застряли в убеждениях и принципах прошлых лет.

Как убеждения руководителей и сотрудников влияют на конечный результат и как на это влиять мы можем разобраться в ходе специальной стратегической сессии,
построенной и основанной на методологии коучинга и когнитивно поведенческого подхода в психологии.

⁃ Мы построим факт-карту вашей проблемы и решений для нее,
⁃ Выясним и исследуем неэффективные убеждения вредящие прибыли,
⁃ Создадим новые эффективные модели мышления и поведения,
⁃ Найдем способы и механизмы их внедрения,
⁃ Сделаем результат бизнеса предсказуемым и мало зависящим от удачи и случайностей.

Давайте попробуем растормозить вашу привычную систему!?