Начать изменения это просто

Любые позитивные изменения ведут к позитивному результату!

К. Очевидность

Вполне реально и возможно оптимизировать ваши трудо-, энерго-, финансовые, временные затраты и пересмотреть ваши взаимоотношения с командой.

Если Бог Вас создал, чтобы от заката до рассвета каторжно трудиться над организацией и контролем своего бизнеса, и так, что на радость от результатов труда Вам не остаётся сил, энергии и времени, то, пожалуй, Вам придется поискать другого Бога и другую вселенную, чтобы наконец-то получить удовольствие от своей работы.

Или, что вполне реально возможно - оптимизировать ваши трудо-, энерго-, временные затраты и пересмотреть ваши взаимоотношения с командой.


Научно доказано:

⁃ 80% усилий приносят 20% важного и нужного результата,

⁃ 20% сотрудников приносят 80% процентов пользы и прибыли.

Так почему бы не избавиться от лишнего и лишних?


Современные методы корпоративной психологии, такие как:

⁃ Рациональный аудит усилий и сопротивлений,

⁃ Определение ключевой компетенции компании и сотрудников,

⁃ Стимуляция и трекинг точек роста,

⁃ Запуск стратегии зон ближайшего развития,

⁃ Психологическое сопровождение руководителей и команды -

☑️позволяют избавиться от лишних 80% усилий,

☑️отлично на этом сэкономить и заработать,

☑️мотивировать команду расти личностно и корпоративно,

☑️стать примером и объектом зависти конкурентов,

которые ещё не знают, что внедрение в свою корпоративную культуру инструментов психологического сопровождения и развития окупают вложения в 5-20 раз.



Мой тренерский психологический подход, основан на техниках следующих методик и направлений:

☑️ SFBT solution-focused brief therapy Solution-Focused Brief Therapy или ОРКТ - ориентированная на решение краткосрочная терапия (работает над поиском и созданием решений, а не над анализом прошлого неудачного опыта),

☑️ КПТ когнитивно-поведенческая терапия (позволяет работать с мышлением, его ограничениями и искажениями),

☑️ Коучинг и трекинг (позволяют стимулировать, мотивировать и корректировать развитие команды и руководителей).


Вам точно нужны:

⁃ Личная мотивация руководителей,

⁃ Знания как не ошибиться при найме новых сотрудников (понять наш - не наш человек),

⁃ Методы объединения и развития команды,

⁃ Понимание как за набором функций сотрудников видеть живых людей и использовать это для развития компании,

⁃ Осознание, что Вам нужны не сотрудники, а надежные соратники.


Моих знаний, образования и компетентности будет достаточно для решения этих задач:

☑️ провести обучающий семинар или тренинг,

☑️ стратегическую сессию,

☑️ мотивирующий лекторий

☑️ личную психологическую консультацию руководителя или сотрудника,

☑️ сессию медиации внутренних и внешних конфликтов.


Сессия краткосрочной диагностики проблем, определения плана, направлений, методов и форм возможной работы - станут для нас с Вами прекрасным поводом для знакомства, а лично для Вас приятным осознанием того, что это недолго и бесплатно.


Риск минимален - результат реален!