КАК ЖЕ ЭТО РАБОТАЕТ? А точнее не работает. Детская модель мышления не позволяет видеть связи между продуктивным результатом и вознаграждением. Человек с такой моделью мышления ожидает оплату за сам факт работы — за то, что он пришел на работу и «работал». Опишу как должно быть, а Вы сравните со своими.
7 КАЧЕСТВ ПРОДУКТИВНОГО СОТРУДНИКА:
1. Работать и ожидать вознаграждение за результат, а не за время труда, 2. Творческий, рациональный подход к работе и задачам, 3. Желание развиваться лично, в профессии, карьерно расти и участвовать в развитии компании, 4. Реалистичное представление о своей роли в компании, ценности и профессионализме, 5. Способность уместно выражать, формулировать, отстаивать свои мнение, требования и границы. 6. Профессиональный набор: гибкость, адаптивность, готовность к изменениям, знание своих обязанностей. 7. Эмоциональный интеллект и способность контролировать свои эмоции.
— Как помочь Вашим сотрудникам созреть? — Как понять, кому помочь дозреть в компании, а кого отправить дозревать самостоятельно? — Как сплотить команду общими интересами и целями? — Какая мотивация будет самой действенной?
Эти вопросы и многие другие, которые могут быть конкретно в Вашей компании мы сможем проработать вместе!
Этого чаще всего, бывает достаточно, чтобы:
За короткий срок из обычной компании и команды стать эффективными лидерами отрасли;
Отбить затраты на обучение сотрудников результативной командной работой;
Из нересурсного состояния «все приходится делать самому» прийти, наконец, к состоянию «всё и все на своих местах»;
Из позиции «уволить бы всех» перейти в позицию «я знаю, с кем я хочу работать и это лучшие и сильнейшие»;
Перестать жить на работе и на телефоне, больше времени тратить на себя и семью.
Как начать путь изменений мы можем обсудить на личной консультации-знакомстве. На ней мы составим план взаимодействия и совместной работы с Вами и Вашей командой. А далее реализуем серию обучающих тренингов «Здоровая команда и компания».